看護管理部は、2003年1月、医療団各事業体の人事を含む看護業務の全体的管理運営、看護教育を統括し継続教育の充実を図ることを目的として設置されました。
医療団の理念（病院の理念）に沿い、各事業体の看護・介護職がそれぞれの専門職能を発揮して、Evidenceに基づいたTender loving careが実践できるように支援します。
全人医療・介護の実践を基本理念とする当医療団は、左京区を中心とした地域住民の健康と生活をまもり支える役割を担っており、地域の急性期医療を担う病院、住み慣れた地域での生活と健康を包括的に支える老人保健施設、訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所を有しています。
当医療団において看護管理部の役割は、地域医療・介護に貢献する全人医療・介護の実践者・推進者の育成です。また、新興感染症や大規模災害の被災時にも、地域における医療団の役割を遂行し続けられる組織をつくることです。
これらの役割遂行のため看護管理部では、全人医療・介護の実践者が段階的に到達すべき目標と行動指標を示した各事業体の「キャリア開発ラダー」、看護管理の知識と技術を体系的・段階的に示した「日本バプテスト病院マネジメントラダー」を運用し、キャリア開発を支援しております。
加えて、各事業体看護部の管理体制の強化、継続教育の充実、災害対応力の強化に重点的に取り組んでおります。
今後も当看護管理部は、医療団ビジョンの達成に向けて、共に育ち成長し続ける組織づくりと、安全で質の高いケアの提供を実現する全人医療・介護の実践者・推進者の育成に邁進して参ります。
医療団で働く職員の一人ひとりは、医療団にとってかけがえのない財産です。看護管理者には、それぞれが持つ力を高め、その力を発揮することのできる環境をつくることが求められます。組織は一人では成し得ないことをやり遂げるために、同じ志を持った人が集まり、協働して目標を達成しようとするものです。医療団の理念である全人医療の実践を目指し、看護管理部の中期的将来構想を策定し、以下のように図式化しました。